A prática do trabalho remoto nunca esteve tão em alta. Com as medidas de isolamento social, dadas pelo Ministério da Saúde, a fim de evitar a propagação da COVID-19, muitas empresas estão recorrendo à modalidade.
Apesar do home office, nos últimos anos, ter batido recordes no Brasil, muitas pessoas encontram dificuldades no ambiente domiciliar.
Dessa maneira, é de extrema importância que todo gestor saiba gerir o seu time durante o período de isolamento social.
Sendo assim, acompanhe o artigo a seguir para descobrir as melhores táticas para tornar o trabalho remoto uma experiência produtiva.
Como adaptar minha equipe durante o trabalho remoto?
Lidar com a mudança repentina de rotina pode gerar muitas dificuldades em boa parte dos profissionais da sua equipe.
Afinal, adaptar o ambiente domiciliar para se tornar uma estação de trabalho envolve vários aspectos, os quais vamos conhecer ainda neste artigo.
Ou seja, é dever de todo gestor orientar a sua equipe da melhor maneira possível para que eles possam se manter produtivos, mesmo trabalhando de casa.
Portanto, acompanhe a seguir algumas das principais práticas para gerir a sua equipe no trabalho remoto durante o período de isolamento. Confira agora mesmo!
Estabeleça uma rotina
Uma das principais recomendações para que a sua equipe se mantenha ativa e produtiva durante o trabalho remoto é estabelecendo uma rotina.
Como assim? É de extrema importância que toda a sua equipe respeite os mesmos horários já praticados no ambiente empresarial. Sendo assim, deve-se estabelecer um horário para começar o dia, pausas e para encerrar o expediente também.
Outra recomendação que você pode repassar para a sua equipe é para evitar o uso de pijama para a jornada de trabalho, assim como não usar a própria cama como estação de trabalho.
Dessa maneira, oriente todos os seus funcionários a se comprometerem com a realização das suas tarefas diárias.
Prepare um ambiente para o seu trabalho remoto
Um dos fatores que influenciam diretamente na produtividade de uma equipe durante o trabalho remoto é a sua estação de trabalho.
Ou seja, é fundamental, trabalhando remotamente, ter um ambiente para chamar de seu. Sendo assim, você evita de compartilhar o mesmo espaço no qual está alocado com o lazer e descanso das outras pessoas que moram na mesma casa.
Portanto, deve-se reforçar a importância de ter uma estrutura de trabalho remoto adequada para que a produtividade de todos os profissionais não seja prejudicada.
Ofereça suporte aos seus funcionários. Ou seja, se um deles não possui computador em casa, é fundamental disponibilizar uma máquina para que ele possa cumprir com as suas obrigações.
Disponibilize um canal de comunicação entre todos
É de extrema importância acompanhar o desempenho da sua equipe durante a jornada de trabalho home office.
Dessa maneira, disponibilize canais de comunicação para que todos os funcionários possam tirar dúvidas e interagir entre si.
Uma prática bastante recomendada é a realização de reuniões antes do horário de trabalho para repassar todas as tarefas e após também.
Com isso, é possível se manter atualizado acerca do desempenho de cada profissional, podendo identificar quem está encontrando dificuldades no trabalho remoto ou não.
Sendo assim, é possível tanto utilizar o WhatsApp, como outras ferramentas para videoconferências como o Zoom, Google Hangouts Meet ou o Skype.
Se preocupe com a saúde mental da sua equipe
Estamos vivendo um período repleto de incertezas. Ainda não se tem uma previsão de quando as coisas vão voltar ao normal.
Dessa forma, alguns profissionais podem acabar encontrando dificuldades em controlar a ansiedade.
Sendo assim, é de suma importância que todo gestor busque se preocupar com a sua equipe, entendendo como cada um deles tem lidado com o trabalho remoto.
Nas reuniões diárias, procure estar com a sua câmera ligada, criando assim uma maior interação com o seu time.
Dessa forma, deve-se passar sempre uma visão otimista para os seus profissionais, os mantendo seguros para cumprir as suas obrigações diárias.
Invista no trabalho remoto
No momento, a principal alternativa para manter a sua empresa ativa em meio ao isolamento social é o trabalho remoto.
No entanto, é indispensável que todo gestor aplique cada uma das recomendações citadas aqui para que a experiência home office seja positiva para os seus funcionários.
Nesse momento, para que a sua empresa sobreviva e consiga retomar às atividades normais após a pandemia, é fundamental que todos se mantenham alinhados e unidos.
Portanto, se você deseja mais informações e dicas de como lidar com a sua empresa no momento atual, acesse o nosso blog e confira o conteúdo que produzimos lá.
